महामारी एक निजी और व्यावसायिक स्तर पर प्रतिबिंब के भार का समय रहा है। सभी क्षेत्र इकाइयों से ऊपर स्कूल निगम यह आकलन करते हैं कि क्या वे एक बार फिर पूर्णकालिक, कार्यालय में दृष्टिकोण पर वापस आ सकते हैं या नहीं। कुछ क्षेत्र इकाइयाँ एक संकर दृष्टिकोण पर विचार कर रही हैं और कुछ किसी भी तरह से एक इमारत में वापस नहीं आ सकती हैं। इस सब के बीच, ड्रॉपबॉक्स ने एक नए निर्माण के साथ कार्यालय को फिर से तैयार करने के लिए तैयार किया है जिसे वे सप्ताह में पेश कर रहे हैं जिसे ड्रॉपबॉक्स स्टूडियो कहा जाता है।
ड्रॉपबॉक्स के मुख्य कार्यकारी अधिकारी और सह-संस्थापक थेस्पियन ह्यूस्टन महामारी को एक जबरदस्त घटना के रूप में देखते हैं, जो निगमों को एक वितरित लेंस के काम पर पुनर्विचार करने के लिए प्रेरित करता है। वह नहीं मानता कि कई व्यवसाय केवल संचालन के पिछले तरीके पर लौट सकते हैं। नतीजतन, उन्हें अपनी कंपनी की कार्यस्थल शैली पर पुनर्विचार करने की आवश्यकता थी, जिसने क्यूबिकल्स के परिदृश्य में कर्मचारियों के साथ क्यूब फ़ार्म को दूर किया। इसके बजाय, वह एक नया दृष्टिकोण बनाना चाहता है जो इस बात को ध्यान में रखता है कि लोग अनिवार्य रूप से इमारत के भीतर एक स्थायी क्षेत्र नहीं चाहते हैं।
ह्यूस्टन का कहना है कि कंपनी को सहकर्मियों के साथ मिलकर कार्यस्थल पर सबसे प्रभावी अभिनय के साथ घर पर सबसे प्रभावी अभिनय को शामिल करने के तरीके में विश्वास रखने की बहुत आवश्यकता है।
ड्रॉपबॉक्स स्टूडियो कॉफी शॉप छवि क्रेडिट: ड्रॉपबॉक्स
उस खत्म करने के लिए, उन्हें एक ऑफ-द-कफ महसूस करने के लिए खाने के घर के साथ बहुत सारे गंदे क्षेत्रों को बनाने की जरूरत है, समूहों के लिए सम्मेलन कक्ष जो ह्यूस्टन को 'ऑन-साइट ऑफ-साइट्स' और व्याख्यान कक्ष के रूप में संदर्भित किया जाता है संगठित क्लस्टर लर्निंग। विचार यह है कि नर्सिंग कार्यस्थल सेटिंग में एक सहयोगी में सबसे अच्छा काम करने के लिए उद्देश्यपूर्ण क्षेत्रों का निर्माण किया जाए और जो लोग इन-पर्सन इंटरैक्शन से गायब हैं, क्योंकि उन्हें महामारी द्वारा स्वागत करने के लिए मजबूर किया गया था, जबकि किराये के लोग अतिरिक्त व्यक्तिगत काम घर पूरा करते हैं। कंपनी शहर, सिएटल, राष्ट्रीय राजधानी और तेल अवीव-जाफ़ा जैसे प्रमुख शहरों में समर्पित स्टूडियो के साथ आ रही है, जिसमें विभिन्न स्थानों पर WeWork जैसे भागीदारों द्वारा संचालित छोटे ऑन-डिमांड क्षेत्र हैं।
जब आप अधिक मोटे तौर पर वितरित कार्य में बदलाव के परिणामों के बारे में बात करने के बारे में सोचते हैं, तो हमारे कार्यालय में वापस आने के बाद यह बहुत अच्छा महसूस होगा। इसलिए हमने एक यूनिडायरेक्शनल दरवाजे का जवाब दिया है। यह अक्सर डेटा कार्य में सबसे बड़े परिवर्तनों में से एक होता है क्योंकि 1959 में यह शब्द काल्पनिक था, ”ह्यूस्टन ने पिछले साल कहा था।
वह स्वीकार करते हैं कि उन्हें निर्णय लेने की आवश्यकता है, हालांकि यह अक्सर काम करने वाला होता है और दिखने वाले प्रो रेनाटा पर आधारित होता है, यहां तक कि कॉर्पोरेट अपने उत्पाद पर पुनरावृति करता है और वे नए क्षेत्रों का मूल्यांकन कर रहे हैं और इसलिए सहकारी कार्य पर प्रभाव और एक बार परिवर्तन पैदा कर रहे हैं आवश्यक। दूसरों की सहायता करने के लिए, ड्रॉपबॉक्स एक भावनात्मक एएन ओपन-सप्लाई प्रोजेक्ट है जिसे वर्चुअल इनिशियल टूलकिट के रूप में जाना जाता है।
कंपनी इस दृष्टिकोण से थक गई है और अपने मौजूदा कार्यस्थल क्षेत्र को प्रचुर मात्रा में सबलेट कर सकती है क्योंकि यह संचालन के मौजूदा नए तरीके और इसके क्षेत्र की आवश्यकताओं में नाटकीय रूप से संशोधन करती है। यह एक साहसी कदम है, हालांकि, ह्यूस्टन का मानना है कि उनकी कंपनी स्पष्ट रूप से कार्य करने के लिए तैनात है, और वह चाहता है कि ड्रॉपबॉक्स दूसरों के लिए एक उदाहरण हो कि हम जिस तरह से काम करते हैं उसे कैसे फिर से शुरू करना है।